segunda-feira, 29 de novembro de 2010

A Terapia do Elogio

Nesta semana sugiro uma extensão da reflexão da semana passada onde citei que devemos aprender a lidar com as pessoas e aceita-las como elas são, pois passar os dias anotando as falhas dos outros e observando onde foi que eles erraram nos transforma em pessoas frias e calculistas que necessitam observar os erros dos outros para não observar e até ocultar suas fraquezas e seus próprios erros. Assim sugiro que aprofundemos nesta reflexãosobre nossa capacidade de conhecer, de perceber, de reconhecer, ou seja, de enxergar a nós mesmos e ao outro nas relações cotidianas, seja no trabalho, na sociedade e até mesmo em nossa família. A sugestão é praticarmos a terapia do elogio, pois o elogio aproxima as pessoas e constrói, no entanto a crítica afasta e destrói.

Por que será que a cada ano que passa, nós perdemos a capacidade de contemplarmos? Vocês já observaram que com a velocidade do mundo moderno, a cada dia temos um aumento da competição entre as pessoas, e assim ano após ano as relações se tornam muito mais superficiais e muitas vezes regidas apenas pelo interesse e conveniência, as pessoas não se elogiam, com isso não conseguem enxergar o lado bom das outras pessoas e se focam apenas nas falhas e nos defeitos, daí surgem às fofocas.

Será que temos tempo para nos dedicarmos a conhecer estas relações e aprofundarmos nelas focando o que cada um tem de positivo? Ou muitas vezes não somos capazes de contemplar e vivemos apenas na superficialidade das aparências e dos pré-julgamentos? Inacreditavelmente muitos valorizam apenas os artistas idolatrando apenas uma imagem.

A importância das pessoas e das relações é fundamental para a felicidade. Quando vivemos na superficialidade e não nos aprofundamos nas relações através da contemplação e da capacidade de elogiar quem está ao nosso lado, nos tornamos também pessoas superficiais e vazias e sem conteúdo, pois nos esquecemos do outro, já perceberam que muitas vezes só nos lembramos de falar com as pessoas na hora de criticá-los. Qual foi o ultimo elogio que você fez? (família, empresa e etc...).

Será que nos falta tempo ou consciência para enxergarmos que os relacionamentos são fundamentais para o sucesso profissional e pessoal e que o elogio aproxima e a critica afasta?

Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!

Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
www.josefernandofonseca.com.br

segunda-feira, 22 de novembro de 2010

Não Gerencie, Lidere!

A definição de liderança é a capacidade de influenciar as pessoas pelo caráter, desta maneira a liderança é fundamentada no exemplo, neste contexto é importante ressaltarmos: “o que nós fazemos fala ta alto que o que nós falamos ninguém escuta”.

Nesta semana, sugiro uma profunda reflexão sobre a grande diferença que existe entre gerenciar e liderar, ou seja, quais os impactos que causamos em nossa vida quando vivemos para gerenciar e não buscamos liderar.

“Planejamento, orçamento, organização, solução de problemas, controle, manutenção da ordem, desenvolvimento de estratégias e várias outras coisas. Gerência é o que fazemos, liderança é o que somos” (James Hunter)

Refletindo sobre o que nos diz James Hunter e relacionando com minha prática diária dentro das organizações no trabalho de apoio ao desenvolvimento de lideranças, entendo ser evidente que a competência técnica que nos faz sermos os melhores em nosso trabalho não nos garante que tenhamos a capacidade de liderar pessoas e criar em nossa equipe um espírito de auto-realização. Observamos que a maioria das pessoas promovidas a liderança recebem pouco ou nenhum treinamento sobre a maneira de conduzir o maior patrimônio das empresas que são as pessoas, assim devemos entender que liderança não é sinônimo de gerência e sim de influência.

Lembrem-se gerenciamos coisas e lideramos pessoas, o papel de liderança pode e deve ser um desenvolvimento em nossas atitudes cotidianas, o gerente planeja e executa, enquanto o líder ouve as pessoas, conquista o respeito delas e as compromete através da transparência, a qual gera confiança e respeito, para a partir deste ponto liderar as pessoas na realização das tarefas.

Líder não manda e sim conduz, mande menos observe mais, aprenda a lidar com as pessoas como elas são com certeza a vida se tornará bem mais agradável de viver, pois passar os dias anotando as falhas dos outros e observando onde foi que eles erraram nos torna frios, e muitas vezes incapazes de olhar para nós mesmos, desta maneira perdemos a oportunidade de aprender, crescer e mudar, o gerente comanda o líder evolui.


Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!


Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.

Esta mensagem entre outras estão disponíveis no site na pasta mensagens da semana.
Entre e confira! www.josefernandofonseca.com.br

terça-feira, 16 de novembro de 2010

Permitindo a Mudança e o Crescimento

Nesta semana sugiro uma reflexão sobre a nossa real capacidade de recomeçar, ou seja, de encarar o insucesso, porque muitas vezes vivemos o fim e não nos damos o direito de reconstruir e viver?

Como já citado em mensagens anteriores devemos aprender a aprender com os insucessos, os desafios e fracasso nos fazem crescer e repensar.

Porque é tão difícil admitirmos o erro, que nós erramos e que falhamos, sem isso não teremos consciência e a maturidade suficiente para buscarmos os acertos necessários para fortalecer estes nossos pontos fracos. Porém para que isso aconteça é fundamental que tenhamos a humildade de reconhecer estes pontos fracos.

Na missa deste final de semana meu pároco e amigo padre Itamar, durante sua reflexão relembrou uma passagem da vida de Gandhi, onde Gandhi ao descobrir que o filho havia mentido para ele disse a seu filho: - filho vá de carro que eu preciso ir a pé para refletir onde foi que eu errei para que você mentisse para mim. Isso é reconhecer o erro, nós temos uma tendência de justificar os erros e de culpar outros pelas falhas e não buscamos saber como podemos melhorar nossas atitudes perante estes desafios.

Crescimento significa maturidade, e desenvolver maturidade, é se desenvolver em busca do aprender, nós devemos compreender que vivemos para aprender e não para nos justificar, culpando e ameaçando a quem está a nossa volta.

“vivemos como ilhotas sem viagens nem pontes, olhar rápido e superficial, o julgamento à mão como um lenço de papel... Não admira que a gente sinta medo; solidão; raiva mesmo que imprecisa, nem sabemos do quê e de quem; susto; desespero; pressa em criticar para não ser criticado. Atacamos antes que nos ataquem, como se o outro fosse uma ameaça, não possibilidade de encontro e descoberta, e até de alegria. Não precisávamos ser anjos, mas um pouco mais humanos, isso sim.” (Lya Luft)

Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!


Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
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quarta-feira, 10 de novembro de 2010

As flores e o arroz

Um sujeito estava colocando flores no túmulo de um parente quando vê um chinês colocando um prato de arroz na lápide ao lado. Ele se vira para o chinês e pergunta:

- Desculpe-me, mas o senhor acha mesmo que o seu defunto virá comer o arroz?

E o chinês responde, sorriso sempre presente:

- Sim, geralmente na mesma hora em que o seu vem cheirar as flores!



Lição fantástica:

"Respeitar as opções do outro ‘em qualquer aspecto’ é uma das maiores virtudes que um ser humano pode ter. As pessoas são diferentes, agem diferente e pensam diferente. Nunca julgue. Apenas compreenda".

segunda-feira, 8 de novembro de 2010

Não carregue a infelicidade

Nesta semana sugiro uma reflexão sobre o significado que damos às coisas, pois cada pessoa vê a partir de seu ponto de vista e interpreta um fato com sua leitura pessoal, desta maneira reforçamos a idéia que o importante não é o que acontece e sim como as pessoas interpretam os acontecimentos, infelizmente muitos estão preparados para interpretar sempre pela óptica critica da destruição e não pela óptica da construção de valores e aprendizado.

Esta semana recebi pela internet um texto de um amigo, intitulada “A pessoa errada”, neste texto a proposta de reflexão era a respeito de que procuramos as pessoas certas (que concordem com a gente, ou seja, que não nos de trabalho e preocupação), no entanto ele mostra que a pessoas certas muitas vezes são as pessoas erradas (aquelas que não aceitam tudo o que falamos e que nos fazem ser humildes, possibilitando que reconheçamos também nas outras pessoas a força e a solução para encarar as dificuldades).

“Dois monges estavam atravessando um rio quando encontraram uma mulher bonita que também desejava atravessá-lo, mas estava com muito medo. Um deles, então, resolveu carregá-la até a outra Margem. O outro monge ficou indignado com o colega, pois o mesmo quebrou uma regra de nunca tocar no corpo de uma mulher. Porém não disse nada. Horas depois da travessia, quase chegando ao mosteiro, o monge contrariado, finalmente disse ao primeiro: - Olhe, terei de falar ao mestre sobre seu comportamento proibido. – Do que você esta falando perguntou o primeiro. – Ora do seu comportamento. Você esqueceu que tocou naquela mulher e a carregou nos braços? O primeiro monge riu e calmamente replicou: - Sim, eu a carreguei. Mas a deixei lá na outra margem a muitos quilômetros atrás. Você, ao contrário, a está carregando até aqui.”

Faça esta reflexão. Você pode estar carregando consigo uma carga de infelicidade sem necessidade, muitas vezes nos apegamos a detalhes insignificantes que nos tornam amargurados, cheios de magoas e ressentimentos. Dentro da empresa busque deixar o ambiente mais leve, seja aberto e sincero com as pessoas, sempre que preciso fale com elas e nunca fale delas. Grandes conflitos muitas vezes são causados por coisas irrelevantes, porem à principal e fundamental falha é a falta de maturidade de resolver as diferenças com as pessoas, aceitar que elas existem e pontuar de maneira clara e objetiva.

Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!


Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
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quinta-feira, 4 de novembro de 2010

Entalhados pelas dificuldades

Nesta semana sugiro uma reflexão sobre a importância da maneira que enxergamos as dificuldades. Porque muito enxergas as dificuldades como fatores de problemas que atrapalham o seu desenvolvimento, quando na realidade é exatamente o contrário.

Dificuldades são desafios ou problemas? Desenvolver a maturidade de enxergar as oportunidades nos desafios é o grande segredo para a liderança. Já observaram como as dificuldades nos fazem crescer? O crescimento pessoal e profissional passa pela maturidade que desenvolvemos com a vida, nos possibilitando a capacidade em aproveitar as oportunidades que a vida nos dá muitas vezes em forma de problemas, os quais na verdade nada mais são que momentos de reflexão, desenvolvimento e crescimento pessoal e profissional.

O que diferencia o vencedor do perdedor, ao contrario do que muitos pensam não é o momento do sucesso obtido pelo vencedor, e sim está na sua capacidade de suportar a dor nas muitas derrotas obtidas anteriormente. A grande diferença não se apresenta no momento de glória do resultado e sim está em nossa capacidade de persistir após um fracasso e transformar esta experiência em vivencia e maturidade de crescimento para nosso desenvolvimento e assim possibilita que tenhamos sucesso no futuro, pois o verdadeiro sábio é aquele que observa e aprende nas derrotas e tira os desafios de melhoria nas conquistas.


“Somos entalhados nas dificuldades e muitas vezes a beleza dos detalhes de uma escultura está na profundidade de suas marcas”



Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!


Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
www.josefernandofonseca.com.br