Ola! Tudo bem? Nesta semana proponho a seguinte reflexão:
Será que temos clareza no processo de comunicação? Vocês já observaram o fato de que tudo o que entendemos nos interessa mais do que as coisas e assuntos que não entendemos? Pensando desta maneira faz sentido pensar que quanto mais claros forem os objetivos individuais e coletivos em nossa empresa melhor serão os resultados, não faz sentido?
Muitas vezes, nem queremos nos aprofundar em determinados assuntos, pois, por não entendê-los, não nos desperta o mínimo interesse e às vezes nos parece muito complexo e buscamos alternativas, porém quando isso acontece com uma pessoa, provavelmente ela está perdendo a oportunidade de analisar e interpretar novas maneiras de percepção das coisas, isso significa falta de crescimento profissional em termos de visão global para tomadas de decisão, desta maneira podemos visualizar o impacto negativo que a falta de comunicação clara pode gerar dentro de uma equipe de trabalho, imagine o desperdício de energia.
Analisando a posição individual de cada componente de uma organização, esta falta de clareza com certeza irá atrapalhar o atendimento dos objetivos de crescimento pessoal e profissional, bem como poderá gerar dentro do ambiente de trabalho um clima ruim, com possíveis atritos e conflitos, por pura falta de entendimento e clareza dos objetivos de cada um.
Outro aspecto fundamental para o bom ambiente de trabalho é o entendimento coletivo da importância que cada membro da equipe de trabalho tem ao outro dentro do contexto organização.
Assim devemos estar atentos as seguintes perguntas:
Nas equipes de trabalho todos tem clareza sobre o que devem realizar em suas atividades?
Todos sabem da importância de seu trabalho e do valor que cada um tem dentro da área que atua e consequentemente dentro da organização?
Devemos ter muito cuidado, pois esta falta de clareza pode gerar medo e desconfiança entre os funcionários e entre funcionário e chefe e gerar uma competição entre as áreas da organização.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
www.josefernandofonseca.com.br
segunda-feira, 27 de setembro de 2010
segunda-feira, 20 de setembro de 2010
O que você tem dito para si mesmo?
Ola! Tudo bem? Nesta semana proponho a seguinte reflexão:
Será que acreditamos em nossa capacidade ou muitas vezes apenas dizemos que acreditamos, ou até queremos acreditar? O que verdadeiramente pensamos a respeito de nós mesmos, de nossa empresa de nosso produto? Acreditar em nós mesmos em nossa empresa e em nosso produto faz toda a diferença, é muito comum numa equipe de vendas, por exemplo: encontramos profissionais que vedem mais e menos, invariavelmente se perguntarmos ao que vende mais qual é o seu segredo, ouviremos coisas do tipo: “acredito no meu produto”, “tenho fé no meu taco”. Por outro lado se questionarmos os motivos do mau desempenho do vendedor que menos vende, provavelmente ouviremos um rio de lamentações e coisas do tipo: “não tenho sorte”, “vender é difícil, não sei como esse pessoal consegue”.
Esta situação nos transmite com clareza que ao convencer-se que é difícil o vendedor que fatura menos criou um obstáculo para si mesmo e assim o seu dia a dia só irá confirmar sua tese de que vender é difícil, por outro lado o bem sucedido criou um desafio constante sobre os aspectos de quebrar barreiras e vencer estes obstáculos focando no constante processo do aprender, crescer, e mudar desta maneira este profissional busca nos problemas aprendizado para o crescimento enquanto o outro utiliza os problemas para justificar sua crença de que vender é difícil.
Neste ponto é muito importante entendermos que nossa autoconfiança seja em qualquer área não apenas em vendas funciona desta maneira, no entanto outro aspecto importante que sugiro a reflexão é o fato de que todos nós somos constantemente vendedores de nossa imagem profissional, ou seja, todos nós representamos a nossa empresa pessoal, a nossa “VOCÊ S.A.”
O que você tem dito para si mesmo? Lembre-se na busca pelo autoconhecimento, nós nos tornamos descobridores de nós mesmos.
Assim cuidado com o que você anda dizendo para si mesmo, é comum falarmos coisas que nos limitam, que nos impedem de alcançar o que mais desejamos. O que você anda dizendo ultimamente? Busque sempre refletir a respeito de sua crença em si mesmo ela reflete sua vontade e sua vontade é que lhe permitirá obter êxito em sua realização profissional e pessoal.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
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Será que acreditamos em nossa capacidade ou muitas vezes apenas dizemos que acreditamos, ou até queremos acreditar? O que verdadeiramente pensamos a respeito de nós mesmos, de nossa empresa de nosso produto? Acreditar em nós mesmos em nossa empresa e em nosso produto faz toda a diferença, é muito comum numa equipe de vendas, por exemplo: encontramos profissionais que vedem mais e menos, invariavelmente se perguntarmos ao que vende mais qual é o seu segredo, ouviremos coisas do tipo: “acredito no meu produto”, “tenho fé no meu taco”. Por outro lado se questionarmos os motivos do mau desempenho do vendedor que menos vende, provavelmente ouviremos um rio de lamentações e coisas do tipo: “não tenho sorte”, “vender é difícil, não sei como esse pessoal consegue”.
Esta situação nos transmite com clareza que ao convencer-se que é difícil o vendedor que fatura menos criou um obstáculo para si mesmo e assim o seu dia a dia só irá confirmar sua tese de que vender é difícil, por outro lado o bem sucedido criou um desafio constante sobre os aspectos de quebrar barreiras e vencer estes obstáculos focando no constante processo do aprender, crescer, e mudar desta maneira este profissional busca nos problemas aprendizado para o crescimento enquanto o outro utiliza os problemas para justificar sua crença de que vender é difícil.
Neste ponto é muito importante entendermos que nossa autoconfiança seja em qualquer área não apenas em vendas funciona desta maneira, no entanto outro aspecto importante que sugiro a reflexão é o fato de que todos nós somos constantemente vendedores de nossa imagem profissional, ou seja, todos nós representamos a nossa empresa pessoal, a nossa “VOCÊ S.A.”
O que você tem dito para si mesmo? Lembre-se na busca pelo autoconhecimento, nós nos tornamos descobridores de nós mesmos.
Assim cuidado com o que você anda dizendo para si mesmo, é comum falarmos coisas que nos limitam, que nos impedem de alcançar o que mais desejamos. O que você anda dizendo ultimamente? Busque sempre refletir a respeito de sua crença em si mesmo ela reflete sua vontade e sua vontade é que lhe permitirá obter êxito em sua realização profissional e pessoal.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
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segunda-feira, 13 de setembro de 2010
Teoria & Atitude
Nesta semana sugiro a seguinte reflexão:
Por mais incrível que possa parecer, dentro das organizações hoje em dia existem supervisores, gerentes e até diretores que tem medo de perder sua posição, chefes que quando tem um funcionário que o questiona e sempre apresenta alternativas de soluções aos problemas, ao invés de valorizá-lo se sentem ameaçados por eles e alguns chegam ao absurdo de demiti-los.
Esta reflexão tem o objetivo de alertar o sério e grave erro que esta postura provoca na organização, pois isso mostra insegurança e despreparo da liderança, um líder deve entender que seu trabalho é servir, e servir é fazer com que seus subordinados cresçam, porém esse despreparo e essa insegurança deixam este “líder” com medo de perder sua posição e assim ele elimina qualquer ameaça. Na verdade dentro deste contexto a grande ameaça a organização é este próprio líder.
Lideres de sucesso procuram ser eficazes! Eles não temem os pontos fortes de outras pessoas. Andrew Carnegie desejava que fosse gravado na lápide de seu túmulo: “aqui jaz um homem que sabia como colocar a seu serviço homens mais capazes do que ele próprio.”
É importante salientar que a maioria dos líderes que tem esta postura insegura e tem medo de perder o controle e ser substituído não admite, no entanto esta postura está diretamente ligada à falta de autoconfiança e ao medo de perder a posição, assim é importante lembrar que:
“Muitos na teoria são maravilhosos, porém o que influencia as pessoas não é o quanto estudamos e sabemos e sim a qualidade de nossas atitudes, ou seja, o que fazemos! Você age conforme a teoria sugere para um bom Líder?”
Concluindo esta reflexão, não gostaria de passar a idéia que este texto é um recado direto aos chefes, não nos esqueçamos que dentro de nossa “VOCÊ S.A.” todos lideramos, todos temos nossa imagem, somos responsáveis por nossas atitudes e pela influência que elas irão causar no meio em que vivemos. Estas atitudes é que vão contribuir ou não, para um melhor ambiente de trabalho dentro da organização, bem como para o nosso próprio desenvolvimento pessoal e profissional.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
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Por mais incrível que possa parecer, dentro das organizações hoje em dia existem supervisores, gerentes e até diretores que tem medo de perder sua posição, chefes que quando tem um funcionário que o questiona e sempre apresenta alternativas de soluções aos problemas, ao invés de valorizá-lo se sentem ameaçados por eles e alguns chegam ao absurdo de demiti-los.
Esta reflexão tem o objetivo de alertar o sério e grave erro que esta postura provoca na organização, pois isso mostra insegurança e despreparo da liderança, um líder deve entender que seu trabalho é servir, e servir é fazer com que seus subordinados cresçam, porém esse despreparo e essa insegurança deixam este “líder” com medo de perder sua posição e assim ele elimina qualquer ameaça. Na verdade dentro deste contexto a grande ameaça a organização é este próprio líder.
Lideres de sucesso procuram ser eficazes! Eles não temem os pontos fortes de outras pessoas. Andrew Carnegie desejava que fosse gravado na lápide de seu túmulo: “aqui jaz um homem que sabia como colocar a seu serviço homens mais capazes do que ele próprio.”
É importante salientar que a maioria dos líderes que tem esta postura insegura e tem medo de perder o controle e ser substituído não admite, no entanto esta postura está diretamente ligada à falta de autoconfiança e ao medo de perder a posição, assim é importante lembrar que:
“Muitos na teoria são maravilhosos, porém o que influencia as pessoas não é o quanto estudamos e sabemos e sim a qualidade de nossas atitudes, ou seja, o que fazemos! Você age conforme a teoria sugere para um bom Líder?”
Concluindo esta reflexão, não gostaria de passar a idéia que este texto é um recado direto aos chefes, não nos esqueçamos que dentro de nossa “VOCÊ S.A.” todos lideramos, todos temos nossa imagem, somos responsáveis por nossas atitudes e pela influência que elas irão causar no meio em que vivemos. Estas atitudes é que vão contribuir ou não, para um melhor ambiente de trabalho dentro da organização, bem como para o nosso próprio desenvolvimento pessoal e profissional.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
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segunda-feira, 30 de agosto de 2010
A influência do Ambiente.
Nesta semana, sugiro uma reflexão mais ampla sobre a importância do ambiente de trabalho em nossas organizações e a nossa postura e comprometimento com este bom ambiente, ou seja, qual a qualidade dos nossos relacionamentos e qual o clima proporcionado por eles em nossas relações cotidianas?
Quero neste ponto salientar que um dos papéis da liderança é o de gerar competência humana e profissional através das relações interpessoais, destacando assim a importância de um ambiente de trabalho, tranqüilo, motivador e desafiador, gerando constantemente, novas perspectivas de crescimento pessoal e profissional para os membros da equipe de trabalho. Ao ler este parágrafo, muitos devem estar pensando que este é um texto direcionado para quem já ocupa um lugar de chefia, assim quero esclarecer que a liderança é muito maior que um cargo, e que se desenvolver para influenciar pessoas para o bem é necessário para que tenhamos mais diálogo e uma melhora em nossa sociedade, além do fato de que as pessoas que se desenvolvem neste aspecto estão preparadas e prontas para o mercado de trabalho, pois as empresas necessitam de lideranças capazes de extrair de cada um individulmente o que ele tem de melhor.
Expressões utilizadas em nossa rotina de trabalho, muitas vezes nos levam a um ambiente, de dor e sofrimento, vamos analisar as seguintes expressões:
* Vou à luta, a Guerra e ou a Batalha;
* Ganhar o pão;
* Temos que dar o sangue.
Quais são as mensagens que produzimos com estas expressões, será que nosso dia a dia é uma guerra mesmo, ou nós o transformamos em uma guerra? É este ambiente que queremos para nós e nossa equipe de trabalho, ou seja, é este ambiente que desejamos passar a maior parte do tempo de nossas vidas?
Você gostaria de trabalhar para si mesmo? Você esta servindo as pessoas? Você esta indo de encontro às necessidades das pessoas?
Qualidade de Vida = Sucesso Profissional.
Ausência de problemas não é sucesso. O que é Sucesso? Sucesso é a competência de administrar grandes problemas, assim lembre-se: Passamos as melhores 8 horas do dia durante os melhores 35 anos de nossa vida no trabalho. Nós somos o que fazemos!
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
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Quero neste ponto salientar que um dos papéis da liderança é o de gerar competência humana e profissional através das relações interpessoais, destacando assim a importância de um ambiente de trabalho, tranqüilo, motivador e desafiador, gerando constantemente, novas perspectivas de crescimento pessoal e profissional para os membros da equipe de trabalho. Ao ler este parágrafo, muitos devem estar pensando que este é um texto direcionado para quem já ocupa um lugar de chefia, assim quero esclarecer que a liderança é muito maior que um cargo, e que se desenvolver para influenciar pessoas para o bem é necessário para que tenhamos mais diálogo e uma melhora em nossa sociedade, além do fato de que as pessoas que se desenvolvem neste aspecto estão preparadas e prontas para o mercado de trabalho, pois as empresas necessitam de lideranças capazes de extrair de cada um individulmente o que ele tem de melhor.
Expressões utilizadas em nossa rotina de trabalho, muitas vezes nos levam a um ambiente, de dor e sofrimento, vamos analisar as seguintes expressões:
* Vou à luta, a Guerra e ou a Batalha;
* Ganhar o pão;
* Temos que dar o sangue.
Quais são as mensagens que produzimos com estas expressões, será que nosso dia a dia é uma guerra mesmo, ou nós o transformamos em uma guerra? É este ambiente que queremos para nós e nossa equipe de trabalho, ou seja, é este ambiente que desejamos passar a maior parte do tempo de nossas vidas?
Você gostaria de trabalhar para si mesmo? Você esta servindo as pessoas? Você esta indo de encontro às necessidades das pessoas?
Qualidade de Vida = Sucesso Profissional.
Ausência de problemas não é sucesso. O que é Sucesso? Sucesso é a competência de administrar grandes problemas, assim lembre-se: Passamos as melhores 8 horas do dia durante os melhores 35 anos de nossa vida no trabalho. Nós somos o que fazemos!
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
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segunda-feira, 23 de agosto de 2010
Realização & Felicidade
Nesta semana, convido todos para a reflexão sobre o que significa ser realizado profissionalmente e a nossa busca constante pela felicidade. Ser feliz é ser realizado ou é estar realizado? Realização e felicidade são eternas, ou são momentâneas? Sabemos ser felizes? Entendemos que o grande segredo da felicidade e da realização é saber aproveitar a cada momento e desfrutar de cada instante como único? Temos tempo para desfrutar dos bons momentos e equilíbrio para refletirmos e aprendermos com os momentos de desafio?
Assim é necessário entender o que é a felicidade, muitos acreditam que ser feliz é ter ausência de problemas, porém a ausência de problemas nada mais é que tédio, marasmo, ou seja, um grande vazio. Ser feliz é desenvolver internamente a capacidade de encarar os problemas como oportunidades de crescimento e aprendizado. Ser feliz é a capacidade em desenvolver a autoconfiança em nosso futuro, em nossa vontade de ir além e nossa força na busca constante do aprender, crescer e mudar.
Devemos reconhecer que a maior empresa do mundo é a nossa vida, assim não podemos permitir que a esquizofrenia do mundo moderno, desvie o nosso foco, os nossos valores, invertendo as prioridades, às vezes julgamos as ações do dia a dia do trabalho tão importantes que nos esquecemos de nós mesmos e de nossa família, e invertemos as prioridades.
Sucesso significa equilíbrio entre a capacidade em administrar a nossa vida familiar, profissional, social, financeira e espiritual, de maneira única, pois nós somos este todo. A felicidade e a conseqüente realização profissional, nada mais são que a capacidade de administrar o que muitos chamam de grandes problemas, encarando-os como desafios na constante missão do crescimento e desenvolvimento pessoal. Não se faça de vítima para que as pessoas tenham pena de você, e com isso se sinta melhor perante um fracasso, ao invés disso busque a cada revés a força interior, parafraseando o cancioneiro popular, interpretada por Beth Carvalho “levanta sacode a poeira e da volta por cima”.
Ao termino de nossa reflexão cito como exemplo, entre outras histórias de superação de adversidades, a do Sr. Seichiro Honda, fundador da grande empresa do ramo automobilístico a Honda, ele mesmo como empreendedor fez sete tentativas antes da Honda e ele faliu em todas estas tentativas, no entanto essa parte da historia as pessoas não sabem, pois somos reconhecidos pelas ações que tomamos e dão certo, porém isso não significa que sempre dará certo na primeira vez, assim se o Sr. Honda entendesse felicidade como definitiva teria desistido e se tornado alguém infeliz, porém ele sabia que a felicidade e a realização são feitas de momentos, de expectativas e da fé em si mesmo. Ele tirou as lições dos erros, aprendeu com os insucessos a ter o sucesso de hoje, segundo suas próprias palavras: “eu não fracassei sete vezes, pois estes insucessos eram apenas etapas da construção do sucesso”.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
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Assim é necessário entender o que é a felicidade, muitos acreditam que ser feliz é ter ausência de problemas, porém a ausência de problemas nada mais é que tédio, marasmo, ou seja, um grande vazio. Ser feliz é desenvolver internamente a capacidade de encarar os problemas como oportunidades de crescimento e aprendizado. Ser feliz é a capacidade em desenvolver a autoconfiança em nosso futuro, em nossa vontade de ir além e nossa força na busca constante do aprender, crescer e mudar.
Devemos reconhecer que a maior empresa do mundo é a nossa vida, assim não podemos permitir que a esquizofrenia do mundo moderno, desvie o nosso foco, os nossos valores, invertendo as prioridades, às vezes julgamos as ações do dia a dia do trabalho tão importantes que nos esquecemos de nós mesmos e de nossa família, e invertemos as prioridades.
Sucesso significa equilíbrio entre a capacidade em administrar a nossa vida familiar, profissional, social, financeira e espiritual, de maneira única, pois nós somos este todo. A felicidade e a conseqüente realização profissional, nada mais são que a capacidade de administrar o que muitos chamam de grandes problemas, encarando-os como desafios na constante missão do crescimento e desenvolvimento pessoal. Não se faça de vítima para que as pessoas tenham pena de você, e com isso se sinta melhor perante um fracasso, ao invés disso busque a cada revés a força interior, parafraseando o cancioneiro popular, interpretada por Beth Carvalho “levanta sacode a poeira e da volta por cima”.
Ao termino de nossa reflexão cito como exemplo, entre outras histórias de superação de adversidades, a do Sr. Seichiro Honda, fundador da grande empresa do ramo automobilístico a Honda, ele mesmo como empreendedor fez sete tentativas antes da Honda e ele faliu em todas estas tentativas, no entanto essa parte da historia as pessoas não sabem, pois somos reconhecidos pelas ações que tomamos e dão certo, porém isso não significa que sempre dará certo na primeira vez, assim se o Sr. Honda entendesse felicidade como definitiva teria desistido e se tornado alguém infeliz, porém ele sabia que a felicidade e a realização são feitas de momentos, de expectativas e da fé em si mesmo. Ele tirou as lições dos erros, aprendeu com os insucessos a ter o sucesso de hoje, segundo suas próprias palavras: “eu não fracassei sete vezes, pois estes insucessos eram apenas etapas da construção do sucesso”.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
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segunda-feira, 16 de agosto de 2010
Ações Efetivas e Conscientes ou Impostas e Superficiais?
Nesta semana sugiro uma reflexão sobre a qualidade de nossas ações, ou seja, ressaltar a importância de ações planejadas, integradas nas organizações, onde as pessoas sabem o que estão fazendo, o porquê fazem e quais os benefícios aquelas ações e ou procedimento e políticas trazem a cada um dentro da organização, bem como o reflexo positivo e o benefício da própria organização, deixando claro o objetivo da teoria do ganha & ganha, evidenciando que o ganho da organização passa necessariamente pelo crescimento, e desenvolvimento de cada pessoa integrada no processo.
Um exemplo clássico desta falta de integração e conscientização dos funcionários pode ser evidenciado cotidianamente no atendimento ao cliente. Isso ocorre porque muitos gestores ainda não entenderam que para cumprir a missão da empresa e satisfazer o cliente externo, é necessário o desenvolvimento do cliente interno, assim é necessário que o cliente interno esteja satisfeito para gerar a satisfação do cliente externo.
O atendimento ao cliente tem que ser sincero e genuíno. Devemos ter muito cuidado com campanhas para melhorar o atendimento. Certa vês um supermercado, fez a seguinte promoção: se, ao passar pelo caixa, o cliente não recebesse um agradecimento ao final da compra, o mesmo não teria a necessidade de pagar por ela. Assim um cliente passou as mercadorias pela caixa, e não recebeu nenhum tratamento de agradecimento, muito pelo contrario foi tratado com total desprezo. O cliente, então, disse que não iria pagar as compras, como garantia a promoção. E o caixa explicou: - Desculpe meu senhor, a promoção foi até ontem...
Este exemplo nos faz refletir o que ocorre quando as pessoas agem apenas automatizadas por serem obrigadas a realizarem uma tarefa, ou seja, uma ordem imposta e não tiram a lição de aprendizado do porque aquele ato se torna um beneficio para ele próprio. O que importa não é a ação em si e sim o beneficio e aprendizado que ela traz a empresa e a cada pessoa ligada a ela. Como reflexao final: - Minhas ações são automáticas e influenciadas pela rotina ou busco analisar os resulados e conseqüências de minhas ações?
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
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Um exemplo clássico desta falta de integração e conscientização dos funcionários pode ser evidenciado cotidianamente no atendimento ao cliente. Isso ocorre porque muitos gestores ainda não entenderam que para cumprir a missão da empresa e satisfazer o cliente externo, é necessário o desenvolvimento do cliente interno, assim é necessário que o cliente interno esteja satisfeito para gerar a satisfação do cliente externo.
O atendimento ao cliente tem que ser sincero e genuíno. Devemos ter muito cuidado com campanhas para melhorar o atendimento. Certa vês um supermercado, fez a seguinte promoção: se, ao passar pelo caixa, o cliente não recebesse um agradecimento ao final da compra, o mesmo não teria a necessidade de pagar por ela. Assim um cliente passou as mercadorias pela caixa, e não recebeu nenhum tratamento de agradecimento, muito pelo contrario foi tratado com total desprezo. O cliente, então, disse que não iria pagar as compras, como garantia a promoção. E o caixa explicou: - Desculpe meu senhor, a promoção foi até ontem...
Este exemplo nos faz refletir o que ocorre quando as pessoas agem apenas automatizadas por serem obrigadas a realizarem uma tarefa, ou seja, uma ordem imposta e não tiram a lição de aprendizado do porque aquele ato se torna um beneficio para ele próprio. O que importa não é a ação em si e sim o beneficio e aprendizado que ela traz a empresa e a cada pessoa ligada a ela. Como reflexao final: - Minhas ações são automáticas e influenciadas pela rotina ou busco analisar os resulados e conseqüências de minhas ações?
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segunda-feira, 9 de agosto de 2010
Os Perigos da Acomodação !
Nesta semana sugiro uma reflexão sobre os problemas que a acomodação pode trazer para cada um de nós individualmente, para as equipes de trabalho e para todo e qualquer profissional inserido no mercado atual de trabalho.
Ontem dia 08/08 durante uma reflexão sugerida por meu pároco Padre Itamar sobre os perigos da acomodação tanto negativa quanto positiva, resolvi escrever este texto semanal, pois o grande desafio atual das organizações, perante um mundo repleto de mudanças é qualificar e despertar a necessidade desta qualificação constante em todos integrantes de uma organização, ou seja, combater esta acomodação seja por desânimo ou por excesso de confiança.
Partindo desta reflexão percebemos que acomodação é sempre prejudicial, acomodação é um reflexo direto de nossa zona de conforto, desta maneira é importante verificarmos que podemos ficar acomodados por estarmos desanimados, com isso chegamos a desistir sequer de tentar, ou seja, este é um exemplo da acomodação negativa, onde nossa auto-estima está muito baixa e neste caso quando isso ocorre com os funcionários de uma empresa teremos sérios reflexos no comportamento organizacional e na motivação da equipe.
Por outro lado a acomodação positiva normalmente vem com a falta de humildade, ou seja, quando as pessoas que se julgam superiores as demais, têm a impressão que a qualquer momento podem resolver as coisas, isto lhes dá uma falsa segurança perante suas decisões e assim subestimam seus concorrentes, elas perdem a humildade, esta conduta é perigosa quando ocorre com os membros de uma equipe, e pode ser fatal para uma organização quanto ocorre com os gestores. Com esta postura as pessoas passam a se julgar bons demais para defender das opiniões das outras pessoas, assim não entendem a importância em ouvir os outros, e neste caso este excesso de autoconfiança, se transforma em prepotência e arrogância.
Assim concluímos que a acomodação seja negativa quanto positiva, pode provocar sérios problemas no ambiente de trabalho, pois os relacionamentos são à base de um bom ambiente de trabalho o qual nos leva ao aumento da produtividade, da realização pessoal e profissional de cada membro da organização, assim o papel da liderança é evitar que a acomodação aconteça iniciando pelo exemplo de suas atitudes.
Pense nisso. Tenha uma ótima semana. Sucesso!
Prof. Engº Msc. José Fernando Fonseca.
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Ontem dia 08/08 durante uma reflexão sugerida por meu pároco Padre Itamar sobre os perigos da acomodação tanto negativa quanto positiva, resolvi escrever este texto semanal, pois o grande desafio atual das organizações, perante um mundo repleto de mudanças é qualificar e despertar a necessidade desta qualificação constante em todos integrantes de uma organização, ou seja, combater esta acomodação seja por desânimo ou por excesso de confiança.
Partindo desta reflexão percebemos que acomodação é sempre prejudicial, acomodação é um reflexo direto de nossa zona de conforto, desta maneira é importante verificarmos que podemos ficar acomodados por estarmos desanimados, com isso chegamos a desistir sequer de tentar, ou seja, este é um exemplo da acomodação negativa, onde nossa auto-estima está muito baixa e neste caso quando isso ocorre com os funcionários de uma empresa teremos sérios reflexos no comportamento organizacional e na motivação da equipe.
Por outro lado a acomodação positiva normalmente vem com a falta de humildade, ou seja, quando as pessoas que se julgam superiores as demais, têm a impressão que a qualquer momento podem resolver as coisas, isto lhes dá uma falsa segurança perante suas decisões e assim subestimam seus concorrentes, elas perdem a humildade, esta conduta é perigosa quando ocorre com os membros de uma equipe, e pode ser fatal para uma organização quanto ocorre com os gestores. Com esta postura as pessoas passam a se julgar bons demais para defender das opiniões das outras pessoas, assim não entendem a importância em ouvir os outros, e neste caso este excesso de autoconfiança, se transforma em prepotência e arrogância.
Assim concluímos que a acomodação seja negativa quanto positiva, pode provocar sérios problemas no ambiente de trabalho, pois os relacionamentos são à base de um bom ambiente de trabalho o qual nos leva ao aumento da produtividade, da realização pessoal e profissional de cada membro da organização, assim o papel da liderança é evitar que a acomodação aconteça iniciando pelo exemplo de suas atitudes.
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